Externalización de almacenes

Cada vez más nuestros clientes se centran en su "core business" externalizando partes de su gestión que no aportan valor.

Nuestro negocio es la gestión de almacenes, ofreciendo servicios de stock en consigna en sus instalaciones y el outsourcing completo de su almacén de repuestos.

Servicio de externalización parcial o total de las funciones logísticas y de aprovisionamiento en sus instalaciones, integrando personal especializado de Moreno mro y complementado por nuestra división técnica.

  • Disminuimos los costes de aprovisionamiento.
  • Reducimos el número de proveedores y pedidos.
  • Optimizamos el inventario (unidades e importe)
  • Aumentamos la productividad.
  • Estandarizamos los productos y marcas en su planta.

Informatización del Mantenimiento

Linx 7.0 es el programa que le facilita y automatiza la gestión del Departamento de Mantenimiento, permitiendo un control exhaustivo de todos los trabajos (Preventivo, Correctivo, Predictivo, Nuevas Instalaciones, etc.) y aportando información para realizar una buena toma de decisiones.

Está pensado para trabajar sobre plataformas Windows y en un entorno de red local o Intranet/Extranet/Internet.

Se destaca por un interface muy amigable, gran facilidad de uso y un aprendizaje rápido e intuitivo.

"En Linx diseñamos aplicaciones para que la máquina (ordenador) se adapte a la persona. no la persona a la máquina"

El programa dispone de todos los módulos necesarios para gestionar íntegramente un Departamento de Mantenimiento, ya sea una empresa industrial, un edificio o una empresa de servicios.

Es sumamente flexible y nunca obliga al usuario a introducir datos que él considere innecesarios. En ningún caso el programa obliga, sólo propone.

No es necesario disponer de una persona dedicada o un administrativo para gestionar el programa, ya que cada persona de la empresa pone su "granito de arena" para que el programa funcione.

Ahorros por predictivo

Detectando una avería grave a tiempo cubrimos el coste del mantenimiento predictivo de los próximos años.

El principal objetivo del mantenimiento predictivo es evitar averías que puedan producir peores consecuencias.

  • Tenemos que tener en cuenta que prediciendo averías podemos planificar mantenimientos preventivos que siempre son mejor planificados y más económicos que una rotura imprevista.
  • Una rotura no prevista puede acarrear la reparación de otras partes de la máquina, incluso de otras máquinas.
  • Los repuestos necesarios siempre podrán comprarae en mejores condiciones que con un carácter de urgencia.
  • Los mayores ahorros generalmente se producen por el tiempo de disponibilidad de la máquina y los costes de no producciónn que llevan implícitos, se reducen al mínimo.